Conheça a fazenda que é exemplo de sucesso na sucessão familiar agropecuária
Considerada um modelo de sucesso na sucessão familiar na gestão agropecuária, a fazenda tem a frente a jovem produtora Maira Marquez Araújo, de 33 anos.
Sucessão familiar e o emprego das práticas ESG no processo
Estabelecer um planejamento para a realização da sucessão familiar é uma forma de adotar a governança corporativa, o pilar “G” do ESG.
24% das instituições tem retorno positivo com a sucessão familiar
As instituições familiares fazem parte de mais da metade do PIB brasileiro, mas poucas delas tem um planejamento de sucessão.
Agropecuária: empresas do ramo enfrentam desafio na sucessão familiar
Empresas do ramo da agropecuária administradas por membros familiares enfrentam grandes desafios quando o assunto é sucessão familiar.
Quem pode ser o inventariante num processo de sucessão hereditária?
Quando há o falecimento de um familiar, um processo de sucessão hereditária é aberto e alguém precisa cumprir a responsabilidade de inventariante. Saiba mais.
Os desafios da sucessão familiar no agronegócio
Há alguns desafios no processo de adaptação que a empresa e seus líderes precisam levar em consideração na hora da sucessão familiar. Elencamos alguns pontos a serem analisados, confira!
A importância do planejamento sucessório em empresas familiares
O planejamento sucessório é importante para garantir que as funções e os valores sejam bem definidos. Saiba mais.
Apesar da resistência, sucessão familiar no agronegócio avança
Sucessão Familiar: no âmbito do agronegócio, a maioria das empresas é composta por uma gestão familiar, o que proporciona um misto de negócios complexos e de relações delicadas entre patriarcas e herdeiros. Entenda mais.
Como o Agronegócio impacta o avanço na Sucessão familiar
O Agronegócio costuma ser um ramo empresarial que trabalha com sucessões familiares de geração em geração. Entenda mais sobre o impacto do agronegócio no avanço da sucessão familiar.
Importância do Protocolo Familiar para os negócios administrados por famílias
Família, propriedade e gestão são as três dimensões de um negócio familiar e em muitos casos estão em desequilíbrio nas empresas, gerando inúmeros problemas. Veja a matéria na íntegra